časové rozplánováníV

technika vyjádření budoucí poptávky, dodávky a zásob podle období POZNÁMKA Časové rozplánování je jednou z klíčových částí plánování materiálových požadavkůtime phasingČSN EN 14943

dílenské plánováníV

koordinace manipulace s materiálem, dostupnosti materiálu, dostupnosti seřízení a nástrojů tak, aby mohla být práce vykonána na příslušném stroji, viz dílenské rozvrhování (shop scheduling) POZNÁMKA Dílenské plánování je často součástí dispečinkových funkcí a termín dílenské plánování se občas zaměňuje s dispečinkem, přestože dispečink nemusí nutně obsahovat dílenské plánování. Například výběr prací může být učiněn centrálním dispečinkem, zatímco dílenské plánování může být učiněno mistrem nebo jeho zástupcishop planningČSN EN 14943

dílenské rozvrhování; dílenské operativní plánováníV

přiřazení termínů začátku a dokončení operacím nebo skupinám operací pro znázornění, kdy mají být vykonány, pokud má být pracovní úkol dokončen včas POZNÁMKA Tyto termíny se používají ve funkcích dispečinku nebo dílenského plánováníshop scheduling; operations schedulingČSN EN 14943

dopravní plánováníS

činnost zajišťující koordinovaný rozvoj všech druhů dopravy v zájmu zabezpečení přepravních potřeb společnosti v daném území co nejefektivnějším a k životnímu prostředí šetrným způsobemtraffic planningČSN 73 6100-2

harmonogram; plánováníT

metoda pro načasování výkonu plánované činnosti uvnitř spravovaného objektu nebo jím zastupovaného
POZNÁMKA 1 k heslu V normě ISO 17185 označuje tento termín všechny činnosti související s taktickým plánováním dopravy, rozdělením do vozidel, harmonogramu řidičů a rozpisu služeb.
schedulingISO 17185-1,EN 12896-1

hlavní plánováníV

1. proces stanovení celkové úrovně výstupu výroby, většinou stanovený v širších termínech (například výrobkových skupinách, výrobkových rodinách); 2. (obecně) plánování (vyšších plánovacích stupňů), ve kterých se stanoví návrh budoucích činností s ohledem na místo a čas; POZNÁMKA Data uskutečnění a dokončení nejdůležitějších činností jsou specifikována při plánování konkrétních projektů. Při plánování nepřetržité výroby je výrobní úroveň stanovena pro následující období. Při plánování dávkové a cyklické výroby jsou pořadí a velikost dávek stanoveny 3. (MRP) funkce stanovení celkové úrovně výstupu výroby POZNÁMKA 1 Jejím hlavním cílem je stanovit úroveň výroby s cílem dosáhnout záměrů managementu ve smyslu zvýšení nebo snížení zásob nebo nesplněných objednávek, zatímco se většinou snaží udržet produkční sílu relativně stabilní POZNÁMKA 2 Hlavní plán je stanoven většinou v širších termínech (produktové skupiny, výrobkové rodiny) a obsahuje politiku managementu v oblasti služeb zákazníkům. Rozšíří se tak během dostatečného plánovacího horizontu k naplánování lidských zdrojů, vybavenosti, zařízení, materiálu a financí potřebných k realizaci hlavního plánu. Různé podniky používají různé jednotky měření k vyjádření plánu, například standardní hodinu, tonáž, práci, operátory, jednotky, kusy, peníze atd. POZNÁMKA 3 Protože tento plán ovlivňuje všechny podnikové funkce, je běžně připravován s využitím informací týkajících se marketingu, konstrukce, financí, materiálu atd. Postupně je hlavní plán managementem autorizován pro plánovače k jeho rozvedení do detailnějšího plánumaster planningČSN EN 14943

Hoshinovo plánování; průlomové plánováníV

(z japonštiny) proces strategického plánování, ve kterém společnost vytvoří čtyřvariantní prohlášení, naznačující, kam by se společnost měla dostat za pět letHoshin planning; breakthrough planningČSN EN 14943

kapacitní plánování, CRPV

systém, který propočítává jednotlivé typy kapacit v čase, jehož cílem je zajistit realizaci výrobního programucapacity requirements planning, CRPČSN EN 14943

kmitočtové plánování; kmitočtový plánZ

územní rozložení vybraného počtu kmitočtů z určitého pásma sledující jejich hospodárné využití v železničních rádiových sítích i jejich opakovatelnost v radiofikační oblastifrequency planningTNŽ 34 2858

konečné plánování kapacitV

technika rozvrhování produktů a komponent nebo využití továren a vybavení nebo obou, založená na pracovních úkolech nebo míře užívání, při nepřesáhnutí kapacitních omezení v daném obdobífinite capacity planning; finite capacity schedulingČSN EN 14943

krátkodobé plánováníV

plánování vztažené k rozhodování, které má důsledky na krátké období (v řádech měsíců) POZNÁMKA Je těžké stanovit kritérium k rozlišení mezi krátkým a dlouhým obdobím, protože to záleží na vlastní charakteristice podniku a výrobků, ke kterým se plán vztahujeshort-term planningČSN EN 14943

odhad při plánováníV

celkový plán naznačující směr vývoje činností v daném budoucím obdobíestimate in planningČSN EN 14943

paralelní plánování; souběžné plánováníV

proces vyrovnávání plánů útvarů nebo pracovních stanovišť, u kterých vykonávané činnosti musí být dokončeny ve stejném časeparallel planningČSN EN 14943

plánováníV

proces stanovení celkové úrovně výrobního výstupu, většinou stanovený v širších termínech (například ve výrobkových skupinách, ve výrobkové rodině)planningČSN EN 14943

plánování a příprava kombinované přepravyT

výběr druhů dopravy a zajištění nezbytné objednávkyintermodal change planning and preparationISO 6813

plánování a příprava nákladní dopravyT

příprava přepravních dokladů jako jsou přepravní příkazy, celní odbavení, prohlášení o nebezpečném zboží a oznámení o odeslánífreight operation planning and preparationISO 6813

plánování a příprava provozu vozového parkuT

časový rozpis vozidel a řidičů, příprava, aktualizace, prověření a předání dokladů, přidělení úkolů, naplánování nákladů, provozní plánování cestovní trasy, obstarání informací od třetí stranyfleet operation planning and preparationISO 6813

plánování bodu zmrazení, PTFV

okamžik v hlavním výrobním plánu, po kterém je omezená nebo žádná možnost změnit dodavatelské objednávkyplanning time fence, PTFČSN EN 14943

plánování čistých změnV

přístup, při kterém plán materiálových požadavků je neustále aktualizován v počítači POZNÁMKA Pokaždé, když dojde ke změně v potřebě, otevřené objednávce, stavu zásob nebo v projektované potřebě, dojde pouze k dílčímu rozpadu týkajícímu se pouze té položky, která byla dotčena danou změnou. Systém čistých změn může být průběžný nebo celkově transakčně orientovaný nebo realizován periodicky (většinou denně) v dávkáchnet change planning; net change MRPČSN EN 14943

plánování materiálových potřeb se zpětnou vazbouV

ucelený systém, ve kterém plánování požadavků na materiál je propojeno s ostatními systémy, díky čemuž systém obsahuje uzavřenou zpětnou vazbu mezi plánovací a řídicí úrovní a tak zajišťuje koloběh výměny informací POZNÁMKA 1 Výrobní programy jsou rozpracovány rozvrhováním hlavního výrobního plánu a systémů pro plánování kapacitních požadavků. Výrobní programy tak zajišťují vstupy pro systém MRP, které vytváří výrobní a nákupní instrukce v čase. Systémy opatřování a výrobních úkolů poskytují MRP zpětnou vazbu o výkonech tak, aby byl systém schopen v případě potřeby přijmout nápravná opatření POZNÁMKA 2 Systémy se zpětnou vazbou jsou také někdy označovány jako systémy se zpětnou kontrolouclosed loop material requirements planningČSN EN 14943

plánování objednávekV

plánování realizace objednávek v po sobě jdoucích obdobích, přiřazování odsouhlasených dodacích časů objednávkám; pokud je to žádoucí, tak plánování řady operací, které musí být vykonány pro každou objednávku a volných a potřebných kapacitorder planningČSN EN 14943

plánování podnikových zdrojůV

přístup k plánování podnikových zdrojů, který se zaměřuje na celkovou provázanost všech aspektů podnikubusiness resource planning, BRPČSN EN 14943

plánování pomocí histogramůV

plánovací proces, při kterém se činnosti schematicky zobrazují prostřednictvím čar, kde délka čáry reprezentuje čas a umístění čáry znázorňuje vztah této aktivity k ostatním; viz Ganttovy grafy (Gantt chart)bar charts planningČSN EN 14943

plánování potřeb v distribuci, DRPV

technika doplňování zásob v distribučním systému, u které je poptávka v zásobovacím bodě výše proti proudu odvozena z aktuální agregátní poptávky v zásobovacím bodě níže po proudu s využitím průběžné doby na doplnění zásob a sítí požadavkůdistribution requirements planning; DRPČSN EN 14943

plánování potřeb ve výrobě, MRPV

technika umožňující kalkulaci množství a data plnění pracovních úkonů a nákupních objednávek potřebných k uspokojení hlavního výrobního plánu objednacího systému POZNÁMKA 1 Výpočet čisté poptávky vzhledem ke stávajícím zásobám a objednávkám u dodavatelů, poskytující zprávy, když by měla být pozměněna data objednání nebo by měly být vytvořeny nové objednávky. Když jsou potřeba položky nižšího stupně, využije se kusovník ke stanovení množství potřebné komponenty a ke stanovení termínů potřeby podle průběžné doby nezbytné k vytvoření mateřské položky POZNÁMKA 2 MRP se používá k plánování materiálu ve výrobě finálních položek a náhradních dílů a zároveň k rozplánování v čase, což také umožňuje přeplánování objednávek, když data plnění a termín potřeby nejsou plněny. MRP začíná s položkami, jejichž množství je uvedené v hlavním výrobním plánu a ovlivňuje množství všech potřebných komponent a materiálu a datum, kdy jsou komponenty a materiál potřeba POZNÁMKA 3 MRP je dokončeno vynásobením všech komponent uvedených v kusovníku výrobku množstvím produktu, které je potřeba v daném období, získání čistého množství z hrubého na základě zohlednění fyzické a objednané zásoby a zpětné propočtení čistých potřeb příslušnými průběžnými dobami POZNÁMKA 4 MRP je někdy označováno jako MRP Imaterial requirements planning, MRPČSN EN 14943

plánování potřeb zdrojů, RPRV

proces rozpracování dopadu hlavního výrobního plánu (plánu nebo hlavního výrobního plánování) na klíčové zdroje, jako například „člověkohodiny“, skladování, úroveň zásob atd. POZNÁMKA 1 Účelem je ohodnotit plán před tím, než dojde k jeho implementaci POZNÁMKA 2 K dosažení tohoto mohou být použity kapacitní náročnostní profily výrobku (product load profiles) nebo kusovníkyresource requirements planning RRP; rough-cut capacity planning; rough-cut resource planningČSN EN 14943

plánování prioritV

plánování činností na základě prioritpriority planningČSN EN 14943

plánování prodejeV

výběr distribučních kanálů a prodejen; plánování toku zboží v kanálech a prodejnách vybraných při plánování distribuceoutlet planningČSN EN 14943

plánování prodejů a operací, S&OPV

proces, který opatřuje managementu schopnost strategicky řídit podnik za účelem dosažení neustálé konkurenční výhody integrováním marketingových plánů orientovaných na zákazníka pro nové a existující produkty, s řízením logistického řetězcesales and operations planning, S&OPČSN EN 14943

plánování přepravní trasy pro nebezpečný nákladT

aktivity spojené s vypracováním plánu přepravní trasy, s ohledem na omezení týkající se nákladů a v případě potřeby i získání oprávnění od odpovědných orgánůhazardous goods route planningISO 6813

plánování přepravyV

plánování metod přepravy a požadovaných přepravních kapacittransport planningČSN EN 14943

plánování trasyT

kategorie aplikace, která se zabývá stanovením trasy mezi specifickými body
POZNÁMKA 1 k heslu Jedná se o jednu ze šesti kategorií aplikací podporovaných fyzickým ukládáním dat (PSF) a aplikačním programovým rozhraním (API).
route planningISO 17267,ISO 24099,ISO TS 20452

plánování v oblasti vodV

soustavná koncepční činnost, kterou zajišťuje stát; je tvořeno Plánem hlavních povodí České republiky, plány oblastí povodí a programy opatřeníwater management planningČSN 75 0101

plánování výrobyV

proces určování celkové úrovně výrobního výstupu, většinou stanovený v širších termínech (například výrobkové skupiny, výrobkové rodiny)production planningČSN EN 14943

plánování zátěžeV

plánování rozdělení požadované kapacity nad disponibilní kapacitu individuálního zaměstnance, výrobních zdrojů, oddělení atd.load planningČSN EN 14943

plánování zdrojů v distribuci, DRP IIV

technika doplňování zásob a plánování kapacit, která oproti systému DRP je doplněna o plánování klíčových kapacit v distribučním systému POZNÁMKA 1 DRP II rozšiřuje logiku MRP do plánování klíčových kapacit v distribučním systému POZNÁMKA 2 Příkladem takovýchto klíčových zdrojů jsou skladové prostory, pracovní síla, peníze a vozidladistribution resource planning, DRP IIČSN EN 14943

plánování zdrojů v podniku, ERPV

integrovaný informační systém umožňující efektivní plánování a řízení všech zdrojů, které jsou potřebné k přijetí, realizaci, odeslání a zaúčtování objednávek zákazníků ve výrobě, distribuci nebo v oblasti služebenterprise resource planning, ERPČSN EN 14943

plánování zdrojů ve výrobě, MRP IIV

technika plánování materiálu a kapacit, která navíc oproti MRP zahrnuje ještě kontrolu kapacit, plánování výroby a řízení poptávkymanufacturing resource planning, MRP IIČSN EN 14943

pokročilé plánování a rozvrhování, APSV

nástroj podporující rozhodování, jež využívá počítačovou optimalizaci a umožňuje vytvářet analýzy a plány v logistice a ve výrobě na krátké, střední a dlouhé obdobíadvanced planning and scheduling, APSČSN EN 14943

procesní plánováníV

činnost, která stanovuje požadované operace, jejich uspořádání a metodu výroby za účelem vyrobení dílu nebo montážní skupinyprocess planningČSN EN 14943

průlomové plánováníV

viz Hoshinovo plánování (Hoshin planning)breakthrough planningČSN EN 14943

předběžné průřezové plánování kapacit, RCCPV

proces převádění hlavního výrobního plánu na požadavky na klíčové zdroje, související pracovníky, stroje, skladové prostory, schopnosti dodavatelů a v některých případech peníze POZNÁMKA 1 Jeho hlavním záměrem je testovat realizovatelnost výrobního plánu nebo hlavního výrobního plánu před tím, než je implementován POZNÁMKA 2 Zjednodušená forma kapacitního plánování, která ignoruje rozpracovanou výrobu a soustředí se na klíčové nebo kritické zdrojerough cut capacity planning-RCCP; rough cut resource planningČSN EN 14943

přeplánováníV

proces změny dodání nebo termínu plnění, pokud je to nutné, většinou jako výsledek octnutí se mimo naplánovanou fázireschedulingČSN EN 14943

přepravní plánováníZ

činnost, kterou se zabezpečuje optimální uspokojování přepravních potřeb železniční dopravoucarriage planning; transport planningTNŽ 01 0101

regenerativní plánováníV

plánování, při kterém se ruší všechny předchozí plány a začíná se od základních datregenerative planningČSN EN 14943

regenerativní plánování materiálových potV

regenerativní plánování se aplikuje tam, kde plánované objednávky jsou zrušeny, ale pevné a následné dodavatelské objednávky zůstávají a jsou vytvořeny nové plány k uspokojení poptávek; tak je vytvořen nový soubor plánovaných objednávekregenerative material requirements planningČSN EN 14943

rozvrhování nekonečných kapacit; plánování nekonečných kapacitV

alokace práce k pracovním stanovištím v potřebném čase bez ohledu na volnou kapacitu k vykonání této práceinfinite capacity scheduling; infinite capacity planningČSN EN 14943

společné plánování, predikování, doplňování, CPFRV

proces sdílení záměrů a plánů mezi partnery v logistickém řetězci, jehož cílem je snížení nesouladu mezi nabízeným a poptávaným množstvím a sdílení výhod, které s sebou přináší úspěšně a výkonně fungující logistický řetězeccollaborative planning, forecasting, replenishment, CPFRČSN EN 14943

strategické plánováníV

stanovení cílů, které si podnik přeje dosáhnout, navržení politiky, která by se měla dodržovat k dosažení těchto cílů a deklarování z nich vyplývajících strategických rozhodnutí s ohledem na růst, marketing, výzkum a vývoj, investice a jiné funkční oblastistrategic planningČSN EN 14943

systém plánování zdrojů v podniku, ERP systémV

účetně orientovaný informační systém k identifikování a plánování široké škály podnikových zdrojů k přijetí, realizaci, odeslání a zaúčtování objednávek od zákazníkaenterprise resource planning system; ERP systemČSN EN 14943

systémové plánováníV

plánování systému určením a rozložením sítě vzájemně propojených činností, ze kterých je tento systém tvořennetwork planningČSN EN 14943

územní plánováníS

činnost, která vytváří předpoklady pro výstavbu a pro udržitelný rozvoj území, spočívající ve vyváženém vztahu podmínek pro příznivé životní prostředí, pro hospodářský rozvoj a pro soudržnost společenství obyvatel území a která uspokojuje potřeby současné generace, aniž by ohrožovala podmínky života generací budoucíchurban planningČSN 73 6100-1

příprava návrhů pro využití území ve vymezené zeměpisné oblasti a pro řízení výstavbyterritorial planning; physical planningČSN P ISO 6707-1

vzestupné plánováníV

(v MRP) proces využívající data ze značkování potřeby ke stanovení disponibilního materiálu a zdrojů a řešení dalších problémů POZNÁMKA Tento proces je uskutečňován plánovačem (s využitím počítačového systému), který vyhodnocuje důsledky jednotlivých řešení. Potenciální řešení může obsahovat zkrácení průběžného času, zkrácení objednacího množství a nahrazování materiálubottom-up re-planningČSN EN 14943