technika umožňující kalkulaci množství a data plnění pracovních úkonů a nákupních objednávek potřebných k uspokojení hlavního výrobního plánu objednacího systému POZNÁMKA 1 Výpočet čisté poptávky vzhledem ke stávajícím zásobám a objednávkám u dodavatelů, poskytující zprávy, když by měla být pozměněna data objednání nebo by měly být vytvořeny nové objednávky. Když jsou potřeba položky nižšího stupně, využije se kusovník ke stanovení množství potřebné komponenty a ke stanovení termínů potřeby podle průběžné doby nezbytné k vytvoření mateřské položky POZNÁMKA 2 MRP se používá k plánování materiálu ve výrobě finálních položek a náhradních dílů a zároveň k rozplánování v čase, což také umožňuje přeplánování objednávek, když data plnění a termín potřeby nejsou plněny. MRP začíná s položkami, jejichž množství je uvedené v hlavním výrobním plánu a ovlivňuje množství všech potřebných komponent a materiálu a datum, kdy jsou komponenty a materiál potřeba POZNÁMKA 3 MRP je dokončeno vynásobením všech komponent uvedených v kusovníku výrobku množstvím produktu, které je potřeba v daném období, získání čistého množství z hrubého na základě zohlednění fyzické a objednané zásoby a zpětné propočtení čistých potřeb příslušnými průběžnými dobami POZNÁMKA 4 MRP je někdy označováno jako MRP Imaterial requirements planning, MRPČSN EN 14943